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阿里1分6,盒马领跑将上市?

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疫情之下,2022年却成为盒马开始盈利的第一年。盒马门店数为300个,以此计算,单店平均销售额超过2亿元。

 

一个月前,518日,阿里巴巴集团宣布,于3月底启动的改革计划正在快速高效推进:菜鸟、盒马启动上市计划。盒马上市计划预计在未来612个月内完成。

 

从创立初期的烧钱探索到如今的盈利即筹备上市,盒马的底气来自哪里?曾经的京东首席物流规划师,如今的盒马CEO候毅如何在蔡崇信、吴泳铭等新棋盘中杀出重围?

 

01

杀出重围

 

在阿里集团1+6+N组织变革的背景之下,其实上市的意义已经不再局限于自身业务发展,更是要代表集团组织变革成效的具体表现。

 

但是生鲜电商赛道的环境大家也是有目共睹的,回望20216月,彼时还是意气风发的每日优抢先一步登陆纳斯达克,成为生鲜电商第一股,数天之后叮咚菜登陆纽交所,次日盘中一度涨超90%,股价大涨到了触发熔断的地步,仅仅一年之后,每日优已经濒临原地解散,大幅拖欠供应商账款。目前,已知。被执行金额高达8952万,两次收到纳斯达克的退市警示叮咚买菜市值则从上市的55亿美元跌到了如今不足10亿美元,一年暴跌90%

 

此情此景,马在只见硝烟不见血的生鲜赛道又杀出重围,其压力可见一斑。或许这一次马是生鲜电商的最后一波。

 

其实生鲜电商们恐怕都得感谢一下每日优鲜去年下半年以来,每日优鲜的坏消息不断,从年报里显示的2021年巨额亏损到大规模拖欠账单,已知华南地区90%供应商停止供货到人去楼空,上千员工只剩55人。

 

每日优无疑给一众同行与投资者敲了一记警钟。追求规模的前置仓模式不是生鲜电商的最优解。前置仓的前车之鉴是低毛利与高履约费用之间的矛盾,每日优七年少了140亿元,最终的结果是资金链断裂

 

叮咚买菜三年烧了115亿元,通过减少前置仓数量和削减人力成本,才最终在去年四季度实现了盈利。对于马而言,上市不仅要解决自身发展的问题,还要阐述集团一加六加N组织变革的实际效力,更要试图冲破行业天花板。

 

02

盒马将上市

 

盒马先生成立8年,终于走到了上市的关口。

 

518号,阿里巴巴正式官宣,阿里云将于未来12个月内从阿里集团完全分拆独立走向上市,菜鸟、盒马先生正式启动上市计划,其中菜鸟预计在未来1218个月内完成上市,盒马预计将在未来六到12个月内完成。这意味着在此阿里三大业务中盒马先生大概领跑。

 

早前盒马先生创始人兼CEO对外透露了未来十年的的目标,自2023年起“以一万一销售 服务十万亿消费者”。

 

今年四月,有消息称盒马正在与中金、摩根士丹利等合作筹备上市事宜,准备明年在香港上市,估值60亿美元。不过盒马方面回应称,其对市场传言暂时没有更多评价。

 

作为阿里新零售概念的承载者,盒马先生从诞生就备受瞩目,然而其探索之路并不顺利,2022年前一直亏损,最近才试迁盈利。有分析认为,扭亏与盒马先生运营提升、闭店裁员有关,而这只是其表现业绩更好看以实现分拆上市的手段之一。

 

然而,在盒马看似一切向好的关头,食品安全却成了盒马的拦路虎。就在今年315前夕,盒马先生还因食品兽药残留超标被罚款6.5万元。除了监管关注,消费者也时常吐槽。在黑猫投诉搜索,河马投诉量高达6010条,包括但不限于收到过期食品、牛肉变质、三文鱼吃到虫子、榴莲变质等等。

 

究其原因,盒马先生对于供应商而言具有压倒性的议价能力,在市场下沉的过程中,面对当地商超的价格竞争,盒马为了抢占市场以及保障用户体验,可能在一定程度上会对供应商的利润进一步压缩,这一定程度上,会使得产品质量的保障降低,这里,就不得不说,除了实惠,质量更重要,压力之下,盒马马先生不断调整经营模式,控制成本。直到2023年初,侯毅表示盒马先生2022年已经实现盈利。

 

03

结语

 

2022年底以来,各业态均在加速开店。其中,盒马x会员店在上海、北京等一线城市扩张。同时,盒马鲜生更改了原来门店半径3公里内半小时的配送范围,扩大到5公里1小时送达,这一更改使得门店的配送面积扩大了近三倍,进一步扩大了门店的辐射范围。

 

在确定分拆上市后,盒马成立了可持续发展部。盒马联合创始人沈丽表示,对着盒马业务发展,希望深入产业且发挥对环境和社会的积极影响,创新探索农业和生产的可持续性。

 

盒马先生如果能够顺利上市,能否再次为行业带来新的可能?

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