不参与“内卷”的乐视 靠着“自嘲”能“起死回生”吗？

我宣布，掌握了打工人流量密码的不是《甄嬛传》，而是靠着《甄嬛传》影视版权生存的乐视（bushi）。

前不久，乐视员工因过着没老板、没996的消息火遍全网，众网友在评论区表现出了极强的应聘意愿。热度过去没几天，乐视又整出了新的话题，这回更是让打工人羡慕非常。

起因是有不少网友发现乐视App新版本上线，顺便更新了图标横幅。惹人注意的并非新版本，而是图标上的新标语——“励志上班四天半”。

是谁被狠狠的共鸣了？毕竟打工人的终极梦想就是少上班多拿钱！

乐视官方随后还亲自下场炒热度，讨论“甄嬛传表情包与乐视图标的适配度”“励志上班4天半”，并亲自配上了当家的《甄嬛传》表情包。这一通操作下来，可以说直击打工人的心巴。

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在国内目前职场环境中，尤其是大厂956、996甚至007基本都是常态化。这种“卷生卷死”的职场制度让一周五天坐班都渐渐成为奢望。因此乐视“四天半”的说法是对打工人心思的精准拿捏。

江湖上虽然不常见乐视的身影，但一直留有乐视整活的传说。比如这图标搞事并非是第一次。2021年春节各大平台的红包大战中，乐视凭借“欠122亿”这样有些自揭老底的图标文案形成了极强的反差效果。此后，乐视视频的 APP 图标一直在更换，出现了" 老板造车美利坚 "“为人立志当高远”等等文案，在自嘲的同时似乎还要为贾跃亭的 FF 汽车造势；2022年春节，APP 图标则变成了" 分不起 "字眼，又一次不走寻常路。在宣传上，乐视似乎找到了符合自身的卖点，那就是“穷”“蹭老板热点”。

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事实上这样的宣传模式也是不得已为之。在资金有限的情况下，乐视想要扑腾，却无法支撑他像以前那样大手笔“烧钱来换流量 "。现在的发展模式更加谨慎收缩，——“可以尝试，但不能无限制投入了，如果项目做了一段时间后仍没有预期效果，资源就会向效果好的项目倾斜。”

这种情况下，如果能够用少花钱甚至不花钱的方式来营销一波热度，这当然是再好不过了。所以，在神仙公司的声浪传出来后，官微亲自下场转发 " 乐视还有 400 多员工 " 的微博，既形成了话题的二次传播，还顺手推荐了自己的新产品——Y2 PRO 手机，可以说一举两得。包括在爱优腾芒轮番涨价时，乐视却表示" 乐视视频会员不涨价，也没有资格涨价 "，这种清醒而略带自嘲的发言确实将传播效应拉满。

除了宣传上没少折腾，这些年乐视在业务上也没闲着。除了继续深耕智能超级电视，乐视还陆续发布了 VR、反戴式耳机、游戏手柄等数码 3C 产品，油烟机、集成灶、智能门锁等智能家居类的生态产品。

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此外，乐视还通过与家电流通渠道商 " 汇通达 " 达成战略合作，借力于汇通达的农村流通渠道网络，实现农村零售渠道的拓展。此外，乐视还在积极开拓其它细分市场。比如影视剧集的丰富、短视频平台合作等等。

不过，虽然这些举动，都被认为是乐视卷土重来的表现。但这其中却藏有很多不稳定因素。比如影视剧集方面，因为成本原因，相比于受年轻人喜欢追捧的有流量加持的剧集，乐视的影视版权更倾向于有口碑的年代剧、抗战剧，因此，他的目标受众人群多为中老年市场。

乐视视频截图

再比如智能手机方面，乐视更偏向于情怀市场。以乐视 " 回归 " 后的首款手机 S1 为例，其宣传海报写着" 只要能回来，比什么都好 "，可见乐视的产品营销更多还是主打老粉。另外，无论是S1 还是Y2 ，两款手机售价都不高，性能方面也比较简单，面向的人群前者偏向于网约车司机、外卖小哥等，后者则主要面对需求大字体、大屏幕的老年人市场。

S1 宣传海报

另外还有智能生态方面，行业早已“变天”。同样以互联网模式冲进家电行业的小米乘风而起，稳稳占据了国内出货量的榜首，在此情况下，乐视电视想要在市场上找回当初的风光着实需要时间和成本。

不过虽然前路未知，但对于勇于在跌倒后爬起的乐视来说多尝试不同的路线，或许有机会走出一条坦途也说不定。

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